人力资源管理，是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度(HR工作不再只是HR部门的事)、更深层(HR工作不再只是算薪酬发工资那些事)、更系统(HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展)的一次全面复合型升级
简而言之：人力资源管理越来越专 业，也越来越复杂。有人问为什么我的公司有HR部门为什么还要进行人力资源外包?
人力资源管理外包服务，除了“降低成本”(也许只是眼前的“蝇头小利”而已)，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。
1. 帮助企业搭建或优化人事框架
2. 为全国业务型企业提供本地支持
3. 替企业转化矛盾和风险
4. 助力企业成本外化，利益内化
如何选择人力资源外包服务公司?
随着市场经济的高速发展，企业逐步加快了区域性及国际化扩张的步伐，越来越多的企业正渴望通过实行人力资源业务流程外包的专 业技术和经验，来提升运营管理效率。
然而，随着中国整个人力资源服务行业的发展与进步，良好的政策环境也让人力资源服务行业迎来了史上发展机遇，各路资本纷纷杀向人力资源服务行业。那么，如果如何有效选择外包供应商就成了企业的困惑。为帮助企业正确挑选供应商，中原集团围绕业务流程外包深度剖析了涵盖经验、IT系统、服务效率等方面需要考虑的因素，以供企业参考。
1. 要选择具有经验的外包机构
选择有多年人力资源管理实践经验的外包机构，这样的机构对企业人力资源的管理运作较为熟悉，积累了众多企业人力资源管理的成功或失败案例，能够帮助企业迅速把准管理脉搏，以较快的速度进入规范化HR管理运作的轨道，对各种异常问题的处理能够较快的反应与解决。
2.要选择具有高效服务效率的外包机构
人事外包机构有过与本企业类似行业、规模的人事外包业务经验也是非常重要的，因为不同行业、规模的企业所需要的服务差异性较大，如果其有过相关企业的成功实施经验，那么帮助本企业构建人事外包业务的成功率也相对较高
3. 要选择具有先进IT系统的外包机构
选择人事外包机构必须有先进的IT系统工具，因为HR各项流程、各种信息需要IT系统工具作为载体来实施与跟踪，该IT系统工具的水平是HR管理运作水平的保障。人事外包机构要能够为企业个性化的定制IT工具服务，IT系统运作要稳定，数据维护要便捷，信息安全保密性要强，并能够与时俱进的升级与发展