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1.什么是外包
为了更好地分析，我们需要了解什么是外包。
外包是一种将目标，委托给其他组织的管理模型。
外包有很多种，如项目外包、产品外包、工程外包等等。而我们关心的，则是人力资源外包。
这样说比较抽象，我来举个例子。
项目外包：为了完成某个项目，出于进度、成本，甚至是风险转移的考量，将项目拆分一部分（如非核心部分）交给其他个人/组织。比如猪八戒网上的一些项目，就是这样的项目。
产品外包：多数出于成本考量，将部分产品外包给其他个人/组织。比如战神5将部分场景、人物模型外包给外部团队完成。
工程外包：多数出于成本、风险、进度等考量，将工程交给其他组织。比如包工头承诺完成大楼的墙壁粉刷等。
人力外包：多数出于成本（也有是对上层政策的对策）的考量，将员工合同签署到其他人力资源公司等。比如国内IT行业的中软国际，员工与中软国际签合同，但却在阿里、大搜车等公司驻场工作（也很多有与目标公司分开的情况）